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| Inspeção e Diligenciamento de Projetos Industriais |
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| Escrito por Pitagoras2011 | |||
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INSPEÇÃO E DILIGENCIAMENTO DE PROJETOS INDUSTRIAIS ANDERSON JOSÉ SILVA CARLOS HENRIQUE ROSÁRIO JOSÉ LEANDRO DE MIRANDA LORALDINO GOMES DE SOUZA RÔMULO APARECIDO MERELES BELO HORIZONTE MAIO DE 2010 Professor Orientador: Italo Coutinho,
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Resumo Com a complexidade de processos e busca de melhoria continua pelas empresas no cenário atual, a procura por projetos bem elaborados e com economia em seus custos através de projetos gerenciados e acompanhados por profissionais da área se torna um diferencial competitivo e garantia de uma maior lucratividade. A explanação e exigências do setor industrial fazem com que os projetos industriais tenham um detalhamento dos processos em seu escopo com acompanhamento de cada fase do projeto, para tal a importância de inspecionar os processos e prover recursos necessários para realização das devidas verificações. O presente artigo visa abordar sobre projetos industriais e a importância de realização inspeções e diligenciamento em cada fase do projeto para obtenção de sucesso e certificação da qualidade do bem ou serviço final. Palavras-Chave: Projeto, Inspeção, Diligenciamento Abstract With the complexity of processes and seeking continuous improvement companies in the current scenario, the demand for well-designed projects and their costs in the economy through projects managed and monitored by professionals becomes a competitive advantage and deliver greater profitability. The explanation and requirements of the industrial sector make industrial projects have a breakdown of procedures to follow in their scope of each project phase, to inspect the importance of such processes and provide the resources required to perform the appropriate checks. This article aims to address industrial design and the importance of carrying out inspections and due diligence at every stage of design for achieving success and quality certification of the final good or service. Keywords: Design, Inspection, Expediting Introdução Mediante o cenário atual das empresas e devido a complexidade e exigências por parte dos clientes e consumidores, há uma grande necessidade de identificar claramente o foco do empreendimento, estando este entrelaçado a vários fatores que em conjunto indicarão o futuro da empresa. Definido o negócio da empresa, deve-se fazer um planejamento de estratégias e relação de recursos, custos, benefícios e retornos que o produto/serviço oferecido pela empresa trará aos empreendedores. Para tanto, o recurso melhor utilizado pelas empresas para detalhamento de todos os seus processos, metas e meios de alcance se dão através do desenvolvimento de um projeto que irá lhe oferecer uma visão global e especifica do trabalho que deve ser realizado pelos colaboradores da organização. Neste contexto, visando à produção de bens e produtos qualitativamente cada vez melhores, a preços compatíveis e com disponibilização para o mercado no momento adequado, as empresas buscam profissionais capazes de desenvolver projetos com informações do negócio, planejamento, produção e gerenciamento de todos os processos que produzem, sedo o projeto conduzido por engenheiros da área de atuação da empresa e que possam acompanhá-lo. Em se tratando de um projeto industrial, observa-se uma grande complexidade quanto à aplicação de metodologias de gerenciamento dos projetos, bem como a definição de suas fases, implantação e acompanhamento do mesmo. A inspeção e o diligenciamento de fabricação visam assegurar que os bens adquiridos e fabricados sob encomenda, atendam às especificações definidas nos projetos e documentos de compra. O diagnóstico precoce de discrepâncias no fornecedor, durante o processo de fabricação, pode evitar surpresas no momento do recebimento e montagem dos equipamentos, assim como durante a sua vida útil em operação. Dessa maneira, perdas e atrasos no cronograma, oriundas da devolução dos produtos ou do aceite de produtos fora do padrão de projeto, podem ser evitados. para artigo completo: clique aqui
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