| 1. Introdução à Gestão de Projetos e Empreendimentos Industriais • Conceitos de Iniciação, planejamento, execução, • Monitoramento, Controle e Encerramento de Atividades em Projetos… • Ferramentas de Administração, qualidade e Computacionais • Experiências Brasileiras em GP 2. Elaboração de Projetos • Projetos Orientados a Objetivos • Como Orientar Projetos 3. 9 Áreas de conhecimento (PMBOK) • Processos de Iniciação, planejament, execução, controle e encerramento • Excopo, Prazo, Custo • Processos de Gestão do PMBOK • A Tríplice restrição e seu impacto nos projetos • Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos • Processos de Gestão dp PMBOK • Mapa de Forneciemtno de produtos e serviços • Riscos Comuns em Projetos de Engenharia • Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas, Integração • Processos de Gestão do PMBOK • Liderança e Formação de Equipe • Comnicação Como Fator de Sucesso • Gestão da Mudança e seus impactos no Escopo Inicial. 4. Estudos de Caso e Exercícios Práticos • Cases – Melhores Práticas • PMO_ Escritório de Gerenciamento de Projetos: aplicação • Software de GP 5. Exercícios práticos e Dinâmica PROJETTO | 
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