TREINAMENTO
 
GESTÃO DE PROJETOS
Segundo o PMBoK 4 Edição - 20 PDUs
14/08, 21/08 e 28/08 - Sábados (20h) - São Paulo

O QUE É

Esse treinamento tem por objetivo preparar profissionais utilizando boas práticas de gestão dentro de uma metodologia, para assegurar que os objetivos sejam cumpridos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e que os prazos e orçamentos sejam respeitados, independente da complexidade das atividades.Serão apresentadas as 09 áreas de conhecimento e os 42 processos recomendados para o gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® - Guia da Base de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos do PMI - Project Management Institute. Direcionado a gerentes, administradores, coordenadores e líderes de equipes que atuam direta ou indiretamente com projetos, em qualquer área de atuação. 

PUBLICO-ALVO
Gerentes, administradores, coordenadores, analistas, técnicos e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente com projetos, em qualquer área de atuação. 

PROGRAMAÇÃO

Iniciação
· Desenvolver o termo de abertura do projeto
· Identificar as partes interessadas

Planejamento
· Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
· Coletar requisitos
· Definir escopo
· Criar EAP
· Definir atividades
· Sequenciar atividades
· Estimar recursos da atividade
· Estimar duração da atividade
· Desenvolver cronograma
· Estimar custos
· Determinar orçamento
· Planejar qualidade
· Desenvolver plano de recursos humanos
· Planejar comunicações
· Planejar gerenciamento de riscos
· Identificar riscos
· Realizar análise qualitativa de riscos
· Realizar análise quantitativa de riscos
· Planejar respostas a riscos
· Planejar compras

Execução
· Direcionar e gerenciar a execução do projeto
· Realizar a garantia da qualidade
· Contratar a equipe do projeto
· Desenvolver a equipe do projeto
· Gerenciar a equipe do projeto
· Distribuir informações
· Gerenciar a expectativa das partes envolvidas
· Conduzir as contratações

Controle
· Monitorar e controlar o trabalho do projeto
· Realizar o controle integrado de mudanças
· Verificar escopo
· Controlar escopo
· Controlar cronograma
· Controlar custos
· Realizar o controle da qualidade
· Relatar desempenho
· Monitorar e controlar riscos
· Administrar contratos

Encerramento

· Encerrar projeto ou fase
· Encerrar contratações

FACILITADORA
Raquel Marques

Tecnóloga em Processamento de Dados pela FATEC (Centro Estadual Paula Souza) e pós-graduada em Engenharia de Software pela Unicamp. Certificada PMP e ITIL.
Gerente de Projetos da Compromisso Tecnologia da Informação, com experiência em gestão de projetos de desenvolvimento de softwares, consultorias de diagnóstico e implementação de processos de gerenciamento de projetos e governança. Hoje responsável também pela área de treinamentos da empresa.
Instrutora da disciplina Gerenciamento de Projetos desde 2005, tendo realizado mais de 50 turmas e formado mais de 600 profissionais. Ministra também os treinamentos Preparatório para a Certificação PMP, Gestão de Portfólio de Projetos, Negociação e Liderança.