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Comunicação Eficaz no Trabalho
Quinta-feira, 02 Julho 2009, 08:30 - 18:00
por Acessos : 871

 

Comunicação Eficaz no Trabalho

Como aperfeiçoar a habilidade de transmitir, obter e examinar informações de forma clara e objetiva; questionar, refletir e dialogar colaborativamente a dois e em grupo; liderar e participar mais efetivamente de reuniões de trabalho com foco, harmonia e resultados

Data: 02 de julho de 2009 - Quinta-feira - São Paulo

 

O que você irá aprender e melhorar com este Curso:

  • Transmitir informações, instruções e orientações de forma clara e objetiva
  • Expor suas idéias e opiniões de forma assertiva e construtiva
  • Solicitar e obter informações precisas e confiáveis
  • Examinar e compreender as informações recebidas, distinguindo fatos, inferências e julgamentos
  • Saber fazer as perguntas apropriadas ao examinar uma situação ou problema visando buscar a sua compreensão e resolução
  • Saber como ampliar as visões e perspectivas e dar maior profundidade à conversa
  • Dialogar e refletir conjuntamente com outras pessoas de forma produtiva e objetiva
  • Saber usar a Escuta Ativa objetivando melhorar a compreensão e a comunicação entre as partes
  • Desenvolver e manter a conexão, a interação e a comunicação com o seu Interlocutor
  • Dar, buscar e receber feedback de forma construtiva
  • Harmonizar opiniões divergentes
  • Saber quando e como utilizar o Diálogo, a Discussão e o Debate em uma reunião
  • Liderar e participar de reuniões de trabalho com foco, harmonia e resultados

A quem se destina:
A todos os profissionais que desejam (1) aperfeiçoar sua habilidade de transmitir, obter e examinar informações de forma clara e objetiva; (2) questionar, refletir e dialogar colaborativamente a dois e em grupo; (3) liderar e participar mais efetivamente de reuniões de trabalho com foco, harmonia e resultados; (4) melhorar a sua interação, compreensão e coordenação com seus pares, chefes, colaboradores, clientes e fornecedores.

Como se processa a aprendizagem:
No Curso os participantes aprendem novos conceitos, técnicas e ferramentas, revêem suas práticas e seu trabalho, discutem suas questões reais, refletem individualmente e em grupo, e partilham idéias, experiências e aprendizado. Ao final do Curso cada participante sai com um Plano de Implementação de Melhorias e Mudanças Positivas.

Fundamentação do Curso:
Os resultados das pessoas e da empresa dependem, entre outros fatores, de quão efetivas são as comunicações entre seus membros.
Para se ter uma boa comunicação é necessário a habilidade de verbalizar as idéias e saber transmitir informações de forma clara e objetiva. É também necessário desenvolver a arte de ouvir, de perguntar e de obter informações confiáveis e precisas; saber examinar uma situação por diversos ângulos e múltiplas dimensões; saber pensar, dialogar e refletir conjuntamente com outras pessoas de forma produtiva e objetiva; saber como manter o foco na discussão, harmonizar opiniões divergentes e mobilizar os envolvidos para a reflexão, decisão e ação.

Tópicos Principais do Curso:

  • Como organizar e concatenar idéias antes de expressá-las nas reuniões e nos contatos do dia a dia
  • Como transmitir idéias e informações de forma clara e objetiva
  • Como solicitar e obter informações precisas e confiáveis
  • Como fazer perguntas de forma clara e objetiva
  • Como saber ouvir e compreender as idéias e informações de terceiros
  • Como fazer perguntas de questionamento crítico objetivando ampliar as visões e as abordagens possíveis ao assunto em discussão
  • Como apresentar seu ponto de vista e idéias de uma forma assertiva e construtiva
  • Como lidar com as críticas e divergências de opinião
  • Como dar, buscar e receber feedback de forma construtiva
  • Como participar de uma troca e partilhamento de idéias e informações dentro e fora da empresa
  • Como tomar notas durante as reuniões ou contatos telefônicos
  • Preparação e transmissão de um briefing (instruções, orientação, informações essenciais ou explicação precisa)
  • Preparação e condução de uma reunião de debriefing (avaliação e reflexão crítica após uma atividade, evento ou projeto)
  • Como liderar ou participar de uma reunião para resolução de problemas e tomada de decisões

Apresentador:
O Curso é ministrado por Boris R. Drizin, Sócio e Diretor Geral da Timing Desenvolvimento Empresarial. É Consultor de Gestão, Executive Coach, Facilitador de Workshops e Treinador há mais de 20 anos especializando-se em competências gerenciais, mudanças organizacionais, educação continuada e aprendizagem pela ação (action learning). Foi professor durante vários anos da Fundação Getúlio Vargas e da Escola Superior de Propaganda e Marketing onde lecionou nos cursos de graduação, pós graduação e programas de educação continuada. Trabalhou como executivo nas multinacionais Monsanto e DuPont. É Bacharel, Mestre e Doutor em Administração pela Fundação Getúlio Vargas, com especialização em Planejamento Estratégico, Marketing e Comportamento Organizacional.

Local em São Paulo:

Centro de Treinamento da TIMING
R. Estela, 515 – Bloco G - 7º andar - Conj. 71
Bairro Vila Mariana - São Paulo - SP
Próximo Metrô Paraíso
Tel. (11) 3171-0383 

 

 
Duração e Carga Horária:

Curso de um dia com oito horas e meia de duração.


Horário:
De 8h30 às 18h

Investimento:
R$ 690,00 (Seiscentos e Noventa Reais) por participante.

Inclui:

  • Material Didático exclusivo sobre o tema abordado
  • Certificado de Participação
  • Almoço 
  • Coffee breaks 
  • Estacionamento

Forma de Pagamento:
A forma de pagamento do curso é a vista, a ser pago através de boleto bancário que será enviado por e-mail após a confirmação da inscrição.

INSCRIÇÕES: http://www.timingconsultoria.com.br/lermais_materias.php?cd_materias=108

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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